Adoptarea principiilor de sustenabilitate a schimbat fundamental modul în care companiile se raportează la business. În real estate, de exemplu, sustenabilitatea și criteriile ESG cuprind o varietate de elemente și domenii diverse, plecând de la accesarea de credite bancare speciale care permit construirea de clădiri verzi, implementarea de surse de energetice regenerabilă, până la planificarea şi design-ul viitoarelor proiecte în concordanță cu acestea. Dan Chelaru, Group Sustainability Officer la IULIUS, unul dintre cei mai mari dezvoltatori de proiecte mixte din România, a explicat ce presupune adoptarea unor astfel de criterii și de ce acestea, odată asumate, au însemnat o schimbare de perspectivă, devenind cadru strategic care ghidează procesele decizionale. „Un prim pas a fost tranziția către utilizarea exclusivă a energiei electrice din surse regenerabile, completată de investiții semnificative în energie verde, cu peste 5,5 MW instalați în panouri fotovoltaice în toate proprietăţile noastre. În paralel, am realizat și adoptat, în parteneriat cu IFC (International Finance Corporation), în 2024, Strategia de Decarbonizare, aliniată la scenariul de limitare a încălzirii globale la 1,5°C și realizată conform cerințelor SBTi. Strategia stabilește o țintă ambițioasă: reducerea emisiilor Scope 1 și 2 cu aproape 79% până în 2030, prin măsuri de eficiență operațională și investiții în soluții tehnologice cu emisii reduse”, a transmis Dan Chelaru, Group Sustainability Officer IULIUS.
Compania IULIUS deține un portofoliu amplu, compus din trei mall-uri regionale, la Iaşi, Cluj şi Suceava, două ansambluri urbanistice mixte, la Iaşi şi Timişoara, precum şi 15 clădiri de birouri integrate în dezvoltările sale comerciale. În ultimii ani, s-a remarcat prin realizarea de proiecte verzi, direcţie care continuă prin accesarea de împrumuturi bancare ce permit atingerea și respectarea standardelor de sustenabilitate LEED sau EDGE Advanced.
Conform lui Dan Chelaru, compania s-a aliniat și cerințelor europene de raportare a sustenabilității (CSRD) pentru a le oferi partenerilor săi un nivel ridicat de transparență, comparabilitate și încredere în datele privind performanța ESG. „În acest cadru, am parcurs un proces complex de analiză a dublei materialități, care ne-a permis să identificăm impacturile, riscurile și oportunitățile relevante pentru companie. Procesul a implicat și consultarea stakeholderilor, fiind un exercițiu esențial în stabilirea direcțiilor strategice viitoare. Un alt element de transformare a fost modul în care privim riscurile și oportunitățile. Dacă înainte, analiza era concentrată aproape exclusiv pe aspecte economice, astăzi avem în vedere și riscurile climatice, reputaționale sau sociale. Acest lucru ne face mai pregătiți pentru provocările din piață și pentru noile reglementări, care devin din ce în ce mai complexe.”, transmite specialistul.
Noile proiecte ale companiei valorifică experiența acumulată și ridică standardul prin dezvoltări mai complexe și incluzive. Acestea sunt concepute încă din faza de proiectare în acord cu cele mai înalte standarde de sustenabilitate și cu Sistemul intern de management social și de mediu (ESMS), care integrează analiza riscurilor cu planuri dedicate de implicare a comunității. „Practic, fiecare proiect pe care îl dezvoltăm nu este analizat doar prin prisma costurilor și a randamentului financiar, ci și a impactului pe care îl are asupra oamenilor, mediului și comunităților locale. Acest lucru ne-a permis să luăm decizii coerente, bine fundamentate și aliniate la așteptările stakeholderilor. În acest sens, am creat structuri de guvernanță dedicate, un Comitet și un Task Force de Sustenabilitate, care asigură implementarea și monitorizarea tuturor activităților specifice”, mai completează Dan Chelaru, Group Sustainability Officer, IULIUS.
La Cluj-Napoca, RIVUS (investiție de peste 500 milioane euro într-un proiect mixt), va transforma o fostă platformă industrială într-un spațiu urban vibrant, verde și conectat, integrat în specificul orașului. Pentru acest proiect, în 2025, a fost obținut cel mai mare credit acordat unei dezvoltări din industria real estate din România, în valoare de 400 de milioane de euro. Este o finanțare sindicalizată verde, asigurată prin atingerea și respectarea standardelor de sustenabilitate, care acoperă întregul ciclu de dezvoltare – operare – refinanțare.
Iar la Constanța, IULIUS va revitaliza un teren industrial de 38 de hectare pe care va dezvolta un proiect mixt complex, menit să transforme oraşul într-o destinație atractivă pe tot parcursul anului. În primă fază, aici se derulează cel mai amplu proces de bioremediere a solului din Europa realizat de o companie de real estate, în colaborare cu parteneri științifici de prestigiu.
Implementarea unor standarde ridicate de eficiență energetică, tranziția la energie verde sau digitalizarea proceselor de monitorizare sunt exemple clare de măsuri care presupun resurse semnificative. Însă, specialistul explică faptul că „dacă privim pe termen lung, aceste investiții sunt generatoare de valoare. În primul rând, se traduc în reduceri consistente ale costurilor operaționale: consum mai mic de energie, procese optimizate și utilizare mai eficientă a resurselor. În al doilea rând, adoptarea principiilor ESG ne deschide accesul la finanțări în condiții mai avantajoase, prin alinierea la standardele internaționale și la taxonomia europeană, un aspect esențial pentru proiectele mari pe care le dezvoltăm”.
Mai multe informații despre strategia de sustenabilitate adoptată de IULIUS puteți afla din Raportul de Sustenabilitate 2024, despre care am scris în articolul: IULIUS a publicat Raportul de Sustenabilitate 2024: energie 100% verde în activele operaționale și o abordare nouă în regenerare urbană.
