5S
O metodologie organizaţională, originară din Japonia, prin a cărei implementare se reduce risipa de resurse și spațiu, crescând în același timp eficiența operațională. Elementele 5S sunt: sortează, aranjează în ordine, perfecţionează, standardizează și susţine. Aceste 5 elemente sunt aplicate în multe companii în cadrul efortului susţinut de realizare a producției de calitate cu costuri reduse.