Televiziunea publica s-a scufundat zilele acestea intr-unul dintre cele mai grave scandaluri, pus de unii pe seama unor probleme financiare de-a dreptul primejdioase, iar de reprezentantii TVR - pe spatele unei neglijente. Postul a pierdut drepturile de televiziune, in valoare de milioane de euro, pentru optiunile 1 si 4 din Liga I de fotbal, pe care detinatorul acestora, Telesport, le-a pasat celei mai noi aparitii in peisajul audiovizual romanesc, Kanal D.

Pe 10 ianuarie expira termenul-limita la care TVR trebuia sa emita catre Telesport ordinele de plata pentru drepturile de difuzare a meciurilor din Liga I in returul campionatului si in sezonul urmator, iar TVR nu-l respecta. La 31 ianuarie, Telesport anunta ca reziliaza contractul si ca va ceda drepturile asupra optiunilor 1 si 4 catre Kanal D, care va incepe sa emita pe 18 februarie, cu doar cateva zile inainte de inceperea returului. Se dezlantuie scandalul.
Presedintele TVR, Tudor Giurgiu, iese la rampa si da vina pe Telesport, acuzandu-l de nerespectarea clauzelor contractuale, care ar fi obligat partile sa incerce sa rezolve problemele pe cale amiabila pana la un termen ce depasea data de 31 ianuarie. Fapt pentru care respectivul contract ar mai fi fost valabil si la data de 7 februarie.
Se anunta insa si o ancheta interna pentru a determina „persoanele din cadrul Directiei Economice a TVR care au omis, din neglijenta, sa emita ordinele de plata pana in data de 10 ianuarie". Iar intr-o scrisoare adresata directorului „Gazetei Sporturilor", Catalin Tolontan, Giurgiu admite ca in TVR exista „cartite" si „amatori", cu care se va bate „pana la capat".

Confidentialitatea lasa TVR fara argumente
Dincolo de problemele cu Telesport - pe care TVR il trimite in instanta si care este acuzat de o alta organizatie media, Boom TV, ca ar fi transformat tratativele pentru drepturile de transmisie intr-o „farsa financiara jucata cluburilor de fotbal", deoarece a ignorat oferta „cea mai mare", de sase milioane de euro, venita de la Boom -, postul public este cel mai afectat de intreaga poveste.
Scandalul s-a declansat intr-un moment in care se amplifica speculatiile ca TVR ar avea probleme cu achitarea unor obligatii financiare catre furnizorii si producatorii independenti.
Departamentul de Comunicare al postului dezminte acest lucru, sustinand ca, exceptand cazul Telesport, nu exista alte intarzieri ale platilor catre si dinspre TVR, in relatia acestei institutii cu partenerii comerciali, la inceputul acestui an.
Dar TVR nu se poate apara nici in problema contractului cu Telesport deoarece institutia intelege „sa-si respecte obligatiile contractuale", ce contin clauze de confidentialitate. TVR nu poate preciza nici valoarea exacta a acestui contract - evaluata pe piata la circa 4,4 milioane de dolari, asa cum evita sa declare cine poarta responsabilitatea ultima pentru pierderea unor contracte de milioane de dolari -, Departamentul de Comunicare rezumandu-se sa vorbeasca doar despre cazul Telesport, unde „ancheta este in derulare".
Se aminteste numai de modul in care vor fi inlocuite meciurile din Liga I, care reprezentau o sursa sigura de audienta si, deci, de venituri considerabile din publicitate. „In situatia in care, pentru o perioada, nu vom avea meciuri pe tronsoanele pe care transmiteam partidele din Liga I, vom difuza alte programe de succes, care sa raspunda cat mai bine asteptarilor telespectatorilor nostri". Fara altfel de precizari.

Criza de fond a fost semnalata inca din 2005
Este limpede insa ca optimismul financiar manifestat de reprezentantii postului are puncte nevralgice. Acestea sunt legate in primul rand de ineficienta contabila intr-o institutie de peste 3.000 de angajati, in conditiile in care reforma postului public, anuntata de Tudor Giurgiu inca de la instalarea sa, a inceput cu ce apare „pe sticla", nu cu reducerea cheltuielilor institutionale.
Chiar vara trecuta, Giurgiu admitea ca, desi volumul banilor proveniti din publicitate (circa 60% din veniturile postului) este in crestere, fondurile sunt insuficiente pentru a acoperi toate proiectele castigatoare in concursurile TVR. Chiar si asa, el mentiona planuri marete pentru institutie, inclusiv lansarea unui post de stiri si a unui departament multimedia.
Anul trecut, TVR a fost nevoita sa renunte la Cerbul de Aur din cauza ca s-a supraincarcat financiar prin organizarea Junior Eurovision Song Contest si prin campania TVR 50. Ambele au inregistrat succese de audienta doar la cateva transmisiuni. Cheltuielile au sporit si cu reprofilarea TVR 2 pe piata si cu relansarea principalului buletin de stiri de la TVR 1.
Abia spre sfarsitul lunii trecute - adica in ajunul fatidicei date de 31 ianuarie - Giurgiu iesea in presa, invocand programele slabe de Revelion, pentru a lansa acuze grele la adresa angajatilor care fac „ciubucuri" . O problema in care fusese somat sa ia masuri urgente inca din 2005, intr-un studiu Deloitte ce mentiona drept principale probleme ale TVR gestionarea proasta a resurselor umane, birocratia si comunicarea interna greoaie. Comunicare invocata de seful TVR si acum, cand spune ca nu a fost informat in legatura cu intarzierea platilor catre Telesport.