In bataia de joc a Vantului (II)

de Robert Mihailescu in Interviu pe 28 Ianuarie 2006, 00:00

  • print
  • rss

Dupa ce in prima parte a interviului, publicata in numarul trecut al "Saptamanii Financiare", Teodor Nicolaescu a povestit despre inceputurile relatiei sale cu Sorin Ovidiu Vantu si despre felul in care a fost construit paienjenisul de relatii al controversatului om de afaceri in mediul politic, juridic si al serviciilor secrete, fostul director al BRS vorbeste acum despre cum s-a prabusit primul Reich financiar al lui SOV fara ca acesta sa fi fost afectat in vreun fel.



"O sa preluam Banca Astra, ocupa-te tu!"

Cum ati ajuns de la Gelsor la Banca Româna de Scont?
Mi-aduc aminte ca într-o buna zi, la sfârsitul anului 1998, se deschide usa la biroul meu, fara sa ma anunte secretara, ceea ce era neobisnuit, si intra Sorin, îmi arunca pe birou o mapa si zice "M-am înteles cu Fercala sa preluam Banca Astra de la Brasov, ocupa-te tu". Banca Astra fusese înfiintata la sfârsitul lui 1996 de catre actionari brasoveni, nu evoluase prea bine, avea un capital social de vreo 18 miliarde de lei si nu avea suficienti bani pentru majorarea de capital pâna la 50 de miliarde. O delegatie a celor din Brasov, din care facea parte inclusiv Fercala, venise la Gelsor si discutase cu patronul daca este dispus sa investeasca acolo. Am luat aprobarea de la BNR si în ianuarie 1999 s-a facut varsamântul prin care Gelsor a devenit actionar cu 50%, în schimbul unei majorari de capital de 25 de miliarde lei. Situatia bancii la momentul respectiv era foarte dificila, la un capital social de 18 miliarde avea credite neperformante de vreo 21 de miliarde, deci avea, practic, o valoare negativa. Între timp, am gasit un actionar brasovean care a fost dispus sa-mi vânda mie actiunile lui si cu aceasta ocazie am rezolvat si problema majoritatii de decizie.

De ce ar fi cumparat SOV o banca aflata într-o pozitie atât de dificila si nu a preferat sa faca una de la zero?
Gelsor era o forta la data respectiva, cu birouri în fiecare oras, si aveam o gândire strategica de extindere a retelei foarte rapida, iar studiile facute de mine îmi spuneau ca în urmatorii trei-patru ani va fi o expansiune foarte puternica a creditelor de consum. Toti îmi spuneau atunci ca bat câmpii... Sorin a avut ulterior tot felul de idei: a recrutat pentru banca oameni care lucrasera în sistemul bancar, pe Razvan Temesan, pe Sergiu Contineanu, pe Alexandru Ghiba, care lucrasera pentru Bancorex. Eu reprezentam actionarul majoritar în AGA, dadeam directia strategica si ma ocupam de Gelsor, de firma-mama, unde era punctul meu forte... Sigur ca eu aveam convingerea ca ma pricep si la banking si mi-as fi dorit pozitia de presedinte în banca, dar nu aveam culoar. Culoarul s-a creat aproximativ un an mai târziu, în ianuarie 2000, când Ghiba nu a obtinut acordul BNR pentru functia de presedinte, si atât Sorin, cât si actionarii de la Brasov m-au propus pe mine presedinte.
Numele bancii s-a schimbat la sfârsitul lui 1999, devenind Banca Româna de Scont. În ianuarie 2000, noi eram gata sa pornim cu banca într-o faza noua. În sase luni construisem 10 sucursale noi, dupa ce, pe parcursul anului 1999, am dus o politica de neacordare de credite, preferând sa strângem toata lichiditatea si sa o plasam pe piata monetara. Atunci am prins ultimele emisiuni de la stat cu dobânzi mari si am câstigat foarte multi bani din cei 30 de miliarde rulati pe piata monetara pâna în vara. Din vara, am început sa-i consumam pentru extinderea retelei, iar în ianuarie 2000 banca era gata sa porneasca, cu 14 sucursale modernizate si cu personal bine pregatit.

"Am cautat sa-l protejam pe dl Vacaroiu"

Ce s-a întâmplat cu cele opt milioane de dolari plasate de Astra Asigurari în bancile lui Vântu?
Sunt niste bani care au intrat în BID si BRS de la Astra si niste bani care au intrat în BID si BRS de la Posta Româna. Sigur ca atât eu, cât si Sorin, ulterior, dupa arestarea mea, am cautat sa-l protejam pe dl Vacaroiu (n.r. - fost presedinte la BID), care a fost un om de buna credinta si care nu a facut absolut nimic rau. S-a încercat mentinerea unei situatii curate la BID, pentru a se putea lichida în mod curat, si toata problema a fost transferata la mine. Sigur ca dl Vacaroiu habar nu are de detaliile tranzactiilor facute în BRS. În BID stie, dar acolo nu s-a facut nici o tranzactie anormala.
Ca sa revenim, la BID si la BRS au intrat opt milioane, care au fost blocate ca garantii pentru proiectul Cuart. Eu eram de acord cu tranzactia pentru ca voiam sa am surse pe termen lung si, fiind blocate ca depozite colaterale, îmi convenea pentru ca îmi îmbunatatea situatia de lichiditate. O parte de la BID s-au restituit pentru ca erau pe termen scurt, si s-au restituit la Astra, s-au mai dat înapoi la Astra si de la mine, de la BRS, si, sigur, restul au ramas si se pierd ca urmare a falimentului bancii si a administrarii necorespunzatoare a falimentului. Eu am fost acuzat de directorul Cinteza din BNR ca am desfiintat unilateral un depozit al Astra si ca dupa aceea i-am rostogolit prin mai multe firme, pentru ca ulterior sa îi însusesc. Este o mega-prostie. Un depozit nu poate fi desfiintat unilateral, pentru ca este un contract între doua parti. Atât înfiintarea-desfiintarea de depozit, cât si orice alta înregistrare în jurnalul de operatiuni sau în sistemul informatic al bancii sunt chestiuni operative, ale managementului, nu afecteaza raporturile bancii cu exteriorul si nu sunt opozabile tertilor decât daca au documente primare aferente. Daca nu exista cererea Astra de desfiintare de depozit, atunci depozitul nu e desfiintat, si creanta Astra asupra bancii se mentine, asa cum, de altfel, s-a recunoscut în faliment, pentru ca Astra e la masa credala cu aceasta suma. Dar Astra este si parte civila cu mine pentru aceeasi suma. Atunci, ori am delapidat eu aceasta suma, si raspund în penal, ori au dreptul sa o primeasca de la banca, ca urmare a falimentului.
Indiferent ce operatiuni erau înregistrate în sistemul informatic, adevarul este cel în conformitate cu documentele primare. Daca nu apareau în sistem, înseamna cel mult ca eu nu îmi tineam contabilitatea în neregula, pe plan intern. Ceea ce e altceva. Este revoltator ce spun unii bancheri ca din banii de la Astra am finantat diverse persoane. Daca Astra venea la mine si îmi cerea banii înapoi, iar eu nu puteam sa-i dau, atunci aveam o problema. Astra a venit la mine si mi-a cerut banii pe motivul ca acel contract cu Alic nu e valabil. Eu le-am spus ca este valabil, iar asta nu e problema mea, ci a lor. Dupa care am fost arestat si banca a fost administrata de altii. Nu mi s-a comunicat nimic în legatura cu falimentul, cum e administrat... Eu niciodata nu i-am spus lui Astra ca nu pot sau nu vreau sa-i dau banii înapoi. Eu sustin ca existau resurse pentru a se plati banii catre Astra si suficiente garantii în banca pentru a se efectua toate platile.
Daca am facut aceste operatiuni, ele aveau drept scop initial dezvoltarea bancii si apoi salvarea ei, supravietuirea. Sigur ca multe operatiuni au fost în favoarea grupului de firme Gelsor, care era singura mea sursa de capital. Atunci când aveam nevoie de capital, de majorari de capital sau de mijloace, Sorin era singura sursa posibila. Eu tineam un fel de echilibru global pe grup, toate resursele noastre se compensau, deficitul pe care îl aveam în BRS cu surplusul în BID si în celelalte firme... La noi, neexistând o legislatie a holdingului nu puteam sa compensez, dar încercam prin diverse mijloace sa tin echilibrul asta. În vara anului 2001, i-am spus lui Sorin ca solutia pentru a nu avea probleme si pentru a scapa si de presiunile de la BNR ar fi sa fuzionam cele doua banci. BID avea excedent, BRS avea deficit, BID nu avea plasamente, BRS avea plasamente. Sorin, initial, a fost de acord cu aceasta strategie, s-a facut si bilant de fuziune, dupa care s-a renuntat. Probabil a fost influentat si de cei de la BID, care îsi pierdeau o pozitie si niste salarii, s-ar putea sa fi gândit si el ca prin aceasta fuziune pierde niste pozitii... pentru ca la Brasov erau si alti asociati. Bilantul bancii de la Brasov era mai mare, în timp ce în BID erau niste bani care erau numai ai lui. Si s-a renuntat. Daca se facea fuziunea atunci, probabil ca nu se mai ajungea la încurcaturi în decembrie 2001, pentru ca fuziunea ar fi generat o banca cu suficiente resurse ca sa deruleze afacerile în continuare si ar fi fost mai bine si pentru Astra, si pentru Posta si pentru toti cei care au fost prejudiciati sau urmeaza sa fie în momentul în care nu vor mai primi nimic de la banca.

"Toate problemele ulterioare au ca sursa FNI-ul"

Câti bani a bagat Posta Româna în aceasta afacere?
Posta a avut la mine în banca depozite în valoare de aproximativ 4 milioane de dolari. Nu stiu ce si cum a recuperat. Posta a avut si la BID depozite, dar de la BID a recuperat un imobil. Postei Române i s-a dat blocul în care avea birourile Gelsorul, în compensatie fata de depozitul de la BID. Sorin a mai încasat de aici o diferenta pentru ca imobilul a fost evaluat la un pret mai mare decât valoarea depozitului. Bine, fie vorba între noi, blocul respectiv fusese cumparat cu câteva luni mai înainte cu aproximativ 1,1 milioane de dolari, si a fost evaluat la vreo patru milioane de dolari. Aceasta era chiar valoarea lui reala, iar Posta l-a achizitionat la valoarea reala.

Au fost operatiuni ilegale la BRS?
Nu cred ca face cineva vreodata, cu intentie si cu stiinta, o operatiune ilegala, atunci când are în spate cariera si experienta mea. Si nici Sorin nu cred ca s-ar fi hazardat atunci când în perioada respectiva toate organele de ancheta erau asupra noastra. În perioada post-FNI era o presiune foarte mare asupra firmelor din grupul Gelsor, inclusiv asupra bancii. Toate problemele ulterioare au ca sursa FNI-ul.

Care au fost principalele cauze ce au dus la prabusirea FNI?
A existat un complex de factori. Una dintre cauze a fost ca exista o lipsa, nu stiu, nu erau toti banii - daca nu chiar asta a fost principala cauza -, lipsa provenita de faptul ca Fondul nu a reusit sa faca plasamente profitabile si, ca sa nu-si piarda deponentii, a anuntat cresteri succesive. Când ai un activ de 100 de miliarde si anunti o crestere de 2% într-o saptamâna, practic ti-ai format un prejudiciu de 20 de miliarde pe care tu anunti ca-i ai si de fapt nu-i ai. Cei care cumpara platesc unitatea la valoarea crescuta cu acesti 20 de miliarde, deci platesc mai scump, cei care rascumpara, desi de buna credinta, încaseaza un câstig nejustificat, care le e bagat în buzunar de administratorul Fondului si care în realitate nu exista. În felul acesta, gaura se agraveaza, se umfla, ca avalansa, si fenomenul acesta s-a petrecut cu precadere din vara anului 1999 pâna în primavara anului 2000, când s-a prabusit Fondul. Acum, apararea lui Sorin este ca Fondul nu mai era al lui, ca erau alti actionari si alti administratori...

De ce credeti ca s-a întors în tara Ioana Maria Vlas?
Maria Vlas s-a întors pentru ca era într-o tara straina, fara bani, si în urmarire internationala. Era mai rau decât la puscarie, murea de foame. Ce sa faca, nu mai avea nimic de aparat, nimic de pierdut... Si atunci s-a întors...
Cum a ajuns ea sa faca raportarile acelea fictive? De ce a încercat sa salveze afacerea?
Nu avea ce sa faca nici ea, oricum toata afacerea era controlata de Sorin.

"Fura fara Frica Formele Fiind Facute"

Privind în urma, dumneavoastra ati devenit actionar majoritar la BRS cu câteva luni înainte de prabusire, la FNI a ramas Vlas sa raspunda... Nu seamana asta cu o strategie prin care lasi niste pioni în urma, care sa raspunda de pagube?
Sorin, în primul meu an de activitate, mi-a explicat ce spunea ca a învatat de la un contabil batrân, si anume "regula celor sase F": Fura Fara Frica Formele Fiind Facute. E o filozofie. Eu am considerat ca, atâta vreme cât nu furi si nu faci nimic ilegal, nu este nevoie sa-ti acoperi spatele cu documente. Întotdeauna am urât mentalitatea functionarilor sau a celor care se acopera cu hârtii pe forma. Eu vreau ca tranzactia facuta de mine sa fie si morala, si legala. Sau, daca tranzactia e morala, nu-mi pasa prea tare de formalitatile legale cerute. Si asta m-a costat în viata. Daca eram atent la forme, eu n-as fi avut nici o raspundere, nemaivorbind de faptul ca, în întelesul Codului Penal, cel care e vinovat este cel care a înfaptuit nemijlocit. Or, eu, în banca, n-am înfaptuit nimic, calculatorul din biroul meu nici nu era legat la sistemul bancii.
Sunt operatiuni ai caror beneficiari sunt, în mod evident, el, familia sau firmele lui Sorin. La acel moment, toata averea lui era la mâna mea, puteam sa-l las pionier, cum se spune, puteam sa-l las falit. Ulterior, el a facut plângere penala împotriva mea ca l-am prejudiciat la BRS, ca e parte vatamata. Acum, sa avem iertare, atâta l-am prejudiciat ca s-a îmbogatit.

"Multi oameni care au lucrat cu noi lucreaza acum la Petromservice"

La cât estimati averea lui? Se vorbea la un moment dat de un miliard de euro...
Eu am foarte mari îndoieli cu privire la estimarile actuale ale averii lui. La nivelul lunii decembrie 2001 stiu exact cât era averea lui, pentru ca era administrata de mine, si la data respectiva nu avea cine stie ce active în strainatate, dar pusese la punct un plan de transferare a unor active si proprietati si a controlului unor firme pentru o firma sau mai multe firme în Cipru, în Insulele Normande, si de operatiunile acestea se ocupau niste oameni din anturajul lui: Ciurcanu, Dan Stratan, niste oameni cu pricepere în finante. La data respectiva, avea o avere undeva între 20 si 30 de milioane de dolari echivalent, dintre care cea mai mare pondere o aveau proprietatile imobiliare, de real-estate, proprietatile de la Corbeanca, de pe strada Paris, de la Caldarusani (avea pe acolo vreo 60 de ha), mai avea actiuni la Omniasig, pe care le-a vândut prin ianuarie-februarie 2002, dupa arestarea mea, avea firmele din grup si mai avea disponibilitati în conturi, dar nu cine stie ce. În ansamblu, grosul averii era în patrimoniul imobiliar, cu niste disponibilitati pe ici, pe colo.
Ulterior, scandalul de la BRS nu i-a ajutat la avere, dar a mai recuperat câte ceva. Dupa aia a mai luat un milion, un milion si ceva de dolari, pe actiunile de la Omniasig, pe care le-a vândut imediat dupa scandal. Sigur, actiunile alea le-a cumparat cu bani de la Bancorex, dar asta nu mai conteaza.
Alti bani care au fost luati de la Bancorex pe Gelsor au fost returnati în termen, un an mai târziu: afacerea cu obligatiunile convertibile cu Bancorexul. In concluzie, la data respectiva nu avea o avere la nivelul sumelor vehiculate. Urmatorii doi ani nu i-au fost foarte favorabili, nu a adunat cine stie ce. Înca în 2003 nu statea foarte bine. Din toamna lui 2003 i-a mers din ce în ce mai bine, a reintrat în forta în afaceri, facând ce stia el cel mai bine, cum a facut la SOV Invest, pe care l-a capusat în diverse, acum a reusit sa capuseze Petromul, prin Petromservice, Petromservice pe care el îl consiliaza si banuiesc ca are si o implicare acolo... pentru ca vad ca multi oameni care au lucrat cu noi lucreaza acum la Petromservice, or, eu îi stiam ca oameni de încredere ai lui Sorin. De atunci a început sa faca o gramada de bani. Sigur, am mai auzit zvonuri prin piata ca a mai câstigat bani la bursele din Rusia, dar eu personal cred ca e o gogoasa. Eu sunt de parere ca în ultima perioada a câstigat foarte multi bani, dar din afacerile facute în mass-media si cu bani care provin, în ultima instanta, din Petrom prin Petromservice.
Cu toate câstigurile acestea si cu toata pozitia importanta pe care a ajuns sa o reocupe, ceea ce e meritul lui, ma îndoiesc ca averea lui Vântu este cea vehiculata în presa, dar influenta lui în societatea româneasca este mult mai mare decât cea pe care i-ar da-o doar averea, pentru ca este un om foarte priceput în a-i manipula pe altii, foarte priceput în manipularea imaginii. Exista un precept al pietei de capital pe care-l stie si Sorin, la fel de bine ca mine: nu realitatea conteaza, ci perceptia acestei realitati. Sorin îsi face foarte mult jocurile mai ales în planul imaginii.

Concret?
Cred ca averea lui Sorin se apropie de cel mult echivalentul a 100 milioane euro, cu toata cresterea imobiliara. Cel mai probabil, pe undeva pe la 50-60 de milioane. În 1994, când ne-am cunoscut, stiu ce bani avea, din 1994 în 2001 stiu ce bani a câstigat si pot sa-i socotesc, stiu si ce bani a cheltuit. Dupa 2001, în perioada 2002-2003, a fost relativ greu, din toamna lui 2003 mi se strica socotelile pentru ca Petromservice a vehiculat sume imense si probabil ca ceva din miliardul acela de euro pe care o sa-l capete pe urmatorii sapte ani de la Petrom va ajunge si la el. Pentru ca banii vin de la Petrom, si nu de la OMV, care are numai 60%, iar restul de bani mai sunt si de la noi, ceilalti fraieri, adica cetatenii României, care am mai ramas actionari...
Chiar daca am contribuit si eu la crearea acestei averi, meritul principal îi revine lui, nu celor care i-au dat idei si sugestii, pentru ca el a stiut sa-si urmeze cu ambitie si vointa scopul. Are o vointa de fier si este foarte tenace în urmarirea scopurilor lui. De-asta, pe undeva, am si considerat ca este benefica asocierea cu el pentru mine, pentru ca eu, fiind un analist, uneori un boem, n-am fost niciodata un rapace în afaceri. El a stiut sa acumuleze o avere, sa o pastreze si sa o refaca în situatii dificile.

"În relatia cu Luca, Sorin nu poate sa fie principalul actor"

Pe Liviu Luca l-ati cunoscut?
Pe Liviu Luca cred ca l-am întâlnit de doua ori în activitatea mea, am vorbit o data cu el la telefon, dar nu l-am cunoscut bine personal. Avea o relatie personala cu Vântu, buna de altfel. Stiu ca sindicatele din Petrom reprezentate de Luca au avut bani investiti la FNI, pe care i-au retras. Când au retras banii din FNI, i-am avut o scurta perioada la mine în banca, dupa care i-am virat la Romexterra Ploiesti.

Când au retras acesti bani de la FNI?
Cu mult înainte de cadere, i-au retras pentru ca, pur si simplu, aveau alta treaba cu ei. Am avut chiar un mare respect pentru Luca, pentru felul cum am vazut ca proteja interesele oamenilor lui din Petrom, si pentru asta jos palaria. Ca îl foloseste drept consilier financiar pe Sorin, aici nu-mi mai place de domnul Luca, dar nu trebuie sa-mi placa mie de el. Eu, probabil, pentru el nici nu exist...

Care este relatia lor de afaceri? Cine este principalul actor?
În relatia cu Luca, Sorin nu poate sa fie principalul actor. Sigur ca Vântu are o importanta foarte mare, sigur ca l-a sfatuit în niste afaceri cum ar fi cumpararea actiunilor lui Rosca Stanescu de la "Ziua", care a fost prima achizitie pe care a facut-o Petromservice în media, au urmat Relitatea si toata extinderea aceasta media... aici recunosc strategiile lui Sorin si ingineriile lui. Dar Liviu Luca a avut separat o baza financiara reala. În nici un caz Vântu nu poate sa-l domine pe Luca. A, ca ar fi prieteni, ca Luca apreciaza sfaturile lui Vântu, ca ar fi câstigat bani împreuna, sigur, dar nu cred ca între ei sunt relatii de subordonare, ci mai degraba de parteneriat. Si banuiesc ca, în ultimii doi ani, din câte miros eu pe piata, au câstigat foarte multi bani si, sigur, o parte din banii astia i-a câstigat si Sorin.

"Eu nu vreau sa-mi reglez conturile prin presa"

Ati fost amenintat dupa momentul decembrie 2001?
Fizic? Eu cred ca da. Am fost supus unor amenintari si presiuni, din partea unor grupuri de interese, ca tot este expresia la moda acum.

Inclusiv din partea institutiilor statului?
Institutiile statului nu ameninta, persoanele ameninta. Niciodata nu o sa ma simt amenintat din partea unei institutii a statului si, în ciuda a tot ceea ce mi s-a întâmplat, continui sa fiu optimist si sa cred ca viitorul ne va aduce mai degraba bine decât rau. Ca integrarea europeana va aduce mult bine pentru România si multe din bolile comunismului si tranzitiei se vor vindeca în acest proces, indiferent de ce facem noi si indiferent ce vor unii sau altii de la noi, pentru ca vor conta mai putin presiunile si legaturile, vor conta mai mult buna gestiune si administrarea locala. Institutiile statului vor avea o evolutie pozitiva si persoane din anumite institutii ale statului îsi vor schimba atitudinea. Sigur ca am avut discutii nu întotdeauna placute, inclusiv cu persoane din unele institutii ale statului, pe care n-o sa le nominalizez. Am fost în repetate rânduri tinta manipularii prin presa si a manipularii informatiei si nu vreau sa fac ceea ce nu-mi place, e o vorba "ce tie nu-ti place altuia nu-i face". Eu nu vreau sa-mi reglez conturile prin presa. Dar raspunsul la întrebare este da, m-am simtit amenintat sau am interpretat eu ca sunt amenintat de unele persoane, grupuri de interese.

"Regret ca nu mi-am luat si eu o vila pe numele matusii"

Daca ar fi sa dati timpul înapoi, ce pas nu ati mai face în cariera dumneavoastra?
Daca ar fi s-o iau înapoi, m-as opri în iunie 2001. N-as mai ramâne la banca dupa iunie 2001, când BNR a înasprit sanctiunile si ne-a pus supraveghere speciala. Si, desigur, n-as mai avea încredere absoluta în Sorin, asa cum am avut în decembrie 2001. Dar problema nu e ce n-as mai face, ci ce as face si, daca ar fi sa retraiesc trecutul, mi-as pune niste bani de-o parte. N-as mai crede ca totul e sa lucrezi pentru firme, pentru ceilalti oameni. Trebuie sa mai lucrezi si pentru tine, asta este morala din ceea ce mi s-a întâmplat mie. Pentru ca, daca aveam un ban pus deoparte, poate ca as fi trecut mai usor peste ce mi s-a întâmplat.
Eu n-am prejudiciat niciodata deponenti persoane fizice, cel putin nu stiu sa fi facut rau cuiva cu intentie. Asa ca sunt destul de împacat cu mine si cu ce am facut. Sigur, regret un pic ca nu mi-am vazut interesele mele, ca nu mi-am luat si eu o vila, o masina pe numele unei bunici, unei matusi, nu mi-am pus si eu un ban de-o parte...

Aveti impresia ca ati fost folosit în aceasta colaborare?
Un om matur si zdravan la cap nu poate fi folosit fara sa stie. Sigur, Sorin a stiut sa speculeze si ambitia mea profesionala, si orgoliul meu, si tendinta mea de a brava, un fel de teribilism întârziat în unele ocazii, poate, uneori sentimentele mele pentru el... ma rog, cum zicea Tacit, sine irae...

Luati în calcul posibilitatea sa fiti condamnat?
Evident! În procesele penale care sunt pe rol risc o condamnare foarte grava, foarte severa, de la 10 la 20 de ani. Eu consider ca nu sunt vinovat de faptele astea, dar, v-am spus, justitia este un mecanism complicat, în care conteaza probele, conteaza multi alti factori si uneori, chiar si atunci când esti nevinovat, e greu sa dovedesti asta când aparenta arata altfel. Din pacate, în multe infractiuni economice de la noi nu se urmareste în beneficiul cui s-au facut acele fapte, iar procurorii si chiar si judecatorii prefera sa gaseasca o încadrare juridica clara, dau o sanctiune si ala este cel care suporta consecintele pentru opinia publica. Dar, daca e sa respectam întru totul Codul Penal, procedura penala, acolo sunt scrise niste lucruri pe care multi le pierd din vedere: ancheta are drept scop stabilirea completa a adevarului, astfel încât nici un nevinovat sa nu fie pedepsit si nici un vinovat sa nu scape nepedepsit.

"Sunt convins ca într-o zi va ajunge si SOV în fata justitiei"

Pâna atunci, aveti un proces cu Sorin Ovidiu Vântu...
SOV este parte vatamata în acest proces, el a pierdut bani la BRS... E o chestie ridicola... SOV a pierdut bani la FNI, zice el, a pierdut bani la BRS, de câtiva ani încoace el numai pierde bani. Si atunci de unde are averea asta, daca el tot pierde? Nu a facut o singura afacere din care sa câstige. În toate afacerile, diversii lui parteneri, în decursul timpului, l-au înselat, l-au pagubit, l-au vatamat în asemenea hal, încât acum este unul dintre cei mai bogati români. Are vreun sens? Nu cred.
El are relatii foarte mari, dar eu cred ca justitia o sa-si urmeze cursul si, în masura în care o sa existe probe împotriva lui, pentru ca sunt, va face obiectul judecatii. La un moment, dosarele trebuie sa se finalizeze în vreun fel. Relatiile lui sus-puse nu o sa intervina sa-l ajute atunci când se vor declansa actiuni în justitie. Îl ajuta pâna atunci, în afaceri, la imagine, dar justitia îsi urmeaza cursul, si eu sunt convins ca într-o zi va ajunge si Sorin Ovidiu Vântu în fata justitiei.

"L-am pus pe Dinu Patriciu presedinte-director general"
În 1998 erati director la Gelsor. În aceasta calitate, cu ce va ocupati?
Am revenit ca director general al Gelsor în toamna anului 1998 si dupa aceea am început sa ma ocup de diverse afaceri. Printre ele a figurat si colaborarea cu SG International, în vederea numirii dlui Dinu Patriciu ca presedinte-director general la Rompetrol, în noiembrie 1998. La acel moment, Gelsor avea o cantitate semnificativa de actiuni la Rompetrol, care nu luase înca Petromidia. Din partea lui Gelsor SA am fost la Adunarea Generala a Actionarilor, unde firma lui SOV avea peste 12% din actiuni. M-am dus la aceasta adunare, am votat împreuna cu FPS-ul si SG International, firma lui Sorin Marin, pentru numirea dlui Dinu Patriciu în functia de presedinte-director general, iar voturile noastre au fost majoritare. L-am pus pe Dinu Patriciu presedinte-director general considerând ca vrea sa faca o treaba buna. Si, istoric privind, Rompetrol a devenit un nume, a devenit un mare grup, deci cred ca Dinu Patriciu si-a facut treaba bine.

Atunci ati votat pentru Dinu Patriciu cu mandat din partea lui SOV?
Desigur, si dupa adunarea la care l-am numit presedinte, dupa un timp, Sorin Vântu a discutat cu Dinu Patriciu ori cu Sorin Marin, nu mai stiu cu care dintre ei, si si-a vândut actiunile. Sorin Marin era partener de afaceri cu Dinu si se cunostea cu Sorin mai de mult.

 
Abonează-te
la newsletter

Abonează-te la newsletter şi săptămânal te vom ţine la curent cu cele mai importante informaţii!





Adauga comentariu:

caractere disponibile
capcha

EDITORIAL

de Adrian Vasilescu

Banii nu vin niciodată după nevoi

Înainte de criză, cu deosebire în anii 2004-2008, societatea românească a avut iluzia unei creşteri a nivelului de bunăstare. Fiind­că în tot acest timp a consumat mai mult decât a produs. Dar banii din care popu­laţia plătea consumul nu erau din eco­no­mi­sirea internă. Erau adunaţi de către bănci, cu împrumut, din economisirea altor ţări. Achităm acum nota de plată.

»continuare



Acceptand sa utilizati acest site, declarati in mod expres si implicit ca sunteti de acord cu Termenii si Conditiile impuse de SC Saptamana Financiara SRL. Preluarea şi reproducerea informaţiilor şi imaginilor publicate pe site-ul www.sfin.ro se poate face doar cu respectarea Termenilor şi Condiţiilor.

© Copyright Saptamana Financiara S.R.L. 2005-2009
"Sfin" si "Saptamana financiara" sunt marci inregistrate ale S.C. Saptamana Financiara S.R.L.
® Powered by Gazeta Online & 3Waves Net