Boc, omul care creează crize şi-abia apoi le rezolvă

de Gabriela Vranceanu Firea in Editoriale pe 10 Iunie 2011, 19:28

  • print
  • rss

Nu este zi în care să nu ne punem întrebarea de ce oamenii care nu se pricep la un domeniu nu fac un gest de minimă inteligenţă, şi anume să întrebe, să consulte, să-şi ia consilieri, sfetnici pricepuţi. Concret, mă refer azi la Emil Boc, cel care a fost şi este încă (spre disperarea multora) la cârma Guvernului în­­tr-o perioadă nefastă: o criză economică e în sine o problemă cât China, dincolo de res­pon­sabilitatea unei guvernări normale.
Emil Boc nu numai că nu are niciun fel de cu­noştinţe în domeniu, dar s-a şi înconjurat de oameni care nu au condus cu succes nici mă­car un IMM, darămite vreo multinaţio­na­lă. Cât despre Andreea Paul Vass, face şi ea cât poa­te - ca teoretician -, într-o lume în ca­re ori­cum fe­meile nu sunt ascultate, decât da­că au dez­legare de la o dregătorie mult mai înal­tă să fie şefe peste instituţii, bugete, oameni.
Citeam deunăzi un interviu luat de SFin şi Fin.ro lui Dan Şucu, patronul Mobexpert. Un brand românesc de succes, care poate da lecţii despre ce înseamnă să fii la cârma unui business în plină furtună de recesiune. Spu­nea Dan Şucu că Emil Boc şi mulţi ca dân­sul, care au o putere mare asupra ec­ono­miei, în­tr-adevăr ar avea nevoie de multe sfaturi. „Pro­blema este că eu ştiu cum este să pri­meşti sfaturi despre lucruri pe care nu le cu­noşti. Şi acest lucru este extrem de stresant, pentru că trebuie să asculţi 200 de oa­meni şi din cele 200 de opinii să o alegi pe cea po­trivită. Lipsa de competenţă şi experienţă în domeniul economic produce probleme destul de serioase. Primul lucru pe care reuşeşte un manager lipsit de experienţă să îl creeze prin deciziile sale este o criză. Nor­mal că, după o vreme, ca orice manager în­ce­pător, îţi dai sea­ma că ai creat o criză şi atunci începi să te specializezi în rezolvarea crizelor pe care tot tu le-ai creat”.
Aceasta este observaţia cât se poate de pertinentă a unui om de afaceri de succes de­spre cum procedează premierul nimerit pe sca­unul de la Palatul Victoria în plină rece­si­u­ne. Nu cred că-i poate contesta cineva cali­tăţile manageriale lui Şucu. Întrebarea este: de ce aceşti oameni - ca el sau ca alţii care au dovedit sclipire în afaceri - nu sunt consultaţi? S-a creat impresia că întreprinzătorii ca­re calcă pragul Guvernului au interese as­cun­se, interese de business, vor musai să fa­că afaceri cu statul şi să spolieze bugetul na­ţio­nal. De aceea se bagă în vorbă cu autori­tă­ţile, nu pentru a transmite din experienţa lor pentru binele naţional. Greşit! Cei care fac profit numai din contracte cu statul nici nu trebuie să apeleze la „tertipuri” de acest fel. Să se dea mai întâi consultanţi, până cu­nosc uşile importante şi decidenţii. Aceştia şi-au făcut de mult poteci, cărări bine definite, ştiu mersurile prin ministere şi autori­tăţi, mai ceva ca angajaţii, şi nu se mai stin­gheresc să-şi pledeze cauza pe faţă.
Dan Şucu explică faptul că şi-a dat seama de­spre comportamentul celor care nu se pricep, dar se află în poziţii de răspundere din­­tr-o experienţă proprie: „Am observat acest gen de reacţii ani întregi, atunci când am ho­tă­rât să sparg firma mea în 30 de societăţi mai mici, independente, conduse de un an­tre­pre­nor nu­mit. Am văzut câte tâmpenii şi ză­păceli poate fiecare să creeze, si cât de mult durează până învaţă. Dacă vă uitaţi în ju­rul dvs. veţi constata că o singură persoa­nă din zona economică este ascultată şi res­pec­tată. Este aceeaşi care, nu întâmplător, se a­flă în poziţia respectivă de 20 de ani - Mugur Isărescu”.
Însă Mugur Isărescu, în loc să fie certat din când în când că nu vrea să mai accepte şifo­nata funcţie de premier, din urma războiului cu cetăţenii a guvernării Boc, mai bine ar fi mai des invocat pentru treburile bunei guver­nări. Dar ce rost ar avea? Să încurce el soco­te­lile de pe la Palatul Victoria şi din Modro­gan? Mai bine să tragă doar din când în când câte un semnal de alarmă, pentru a a­fla şi ambasadele străine la Bucureşti că nu suntem chiar sat fără câini şi gata, pauză, să-i lăsăm pe băieţii cei mai pricepuţi la treabă.
Mai trist este că zilnic ni se repetă că suntem pe drumul cel bun şi că au fost luate măsuri corecte, chiar dacă dureroase. Pentru că am început cu Dan Şucu, închei tot cu el: „Nu-mi aduc aminte din 2003 să mă fi aşteptat la vreo decizie bună de la factorii de decizie. Dar cine dintre noi are astfel de aşteptări? Pe de altă parte, eu sunt adeptul ideii de pro­gres, nu protest. Treaba trebuie făcută. Te aştepţi ca oamenii ăia, guvernanţii, să-ţi pu­nă piedici. Totuşi, cred că noi, ca societate, nu realizăm în totalitate cât de nenorocită este măsura măririi TVA, de exemplu”.
Şi uite-aşa, cu un Dan Şucu resemnat, care în­­­seamnă, multiplicat, de fapt resemnarea me­­­­diului de afaceri în general, mai avem doar o şansă: să iasă toate ţările europene din cri­ză, să prospere şi să poată din nou munci a­co­lo românii, cu milioanele, în afara ţării, pe bani frumoşi, mulţi trimiţându-i în ţa­ră. Doar aşa ne vom echilibra şi noi financiar, luaţi pe sus de progresul ţărilor harnice din jur. 







Acceptand sa utilizati acest site, declarati in mod expres si implicit ca sunteti de acord cu Termenii si Conditiile impuse de SC Saptamana Financiara SRL. Preluarea şi reproducerea informaţiilor şi imaginilor publicate pe site-ul www.sfin.ro se poate face doar cu respectarea Termenilor şi Condiţiilor.

© Copyright Saptamana Financiara S.R.L. 2005-2009
"Sfin" si "Saptamana financiara" sunt marci inregistrate ale S.C. Saptamana Financiara S.R.L.
® Powered by Gazeta Online & 3Waves Net