Rezilierea parteneriatului cu echipa naţională, un rebranding major, schimbarea acţionarului majoritar implică schimbări strategice care pun la încercare orice brand, mai ales pe timp de criză economică. Puţine branduri au trecut prin atât de multe provocări, într-un timp atât de scurt, precum Bergenbier. Şi mai puţine au şi rezistat, cu o cotă de piaţă în creştere şi menţi­nându-se în topurile de notorietate.
În urmă cu doi ani, InBev a­nunţa o veste ce a ţinut prima pagină a publicaţiilor ceva vre­me: expirarea contractului cu echipa naţională şi lipsa intenţiei de a-l reînnoi. Ştirea era într-adevăr ui­mitoare în condiţiile în care parteneriatul dura de 10 ani şi asocierea bran­dului cu fotbalul şi mai ales cu echipa naţională era extrem de pu­ternică. După această mişcare, Ber­genbier a trecut printr-un rebran­ding major, care a reprezentat o altă poziţionare, altă culoare, alt amba­laj, alt gust şi chiar alt target. Seria schimbărilor a continuat cu alte mo­mente de importanţă majoră: InBev a ieşit din grupul Anheuser-Busch InBev, odată cu vânzarea tuturor operaţiunilor sale din Europa Cen­trală şi de Est către CVC Capital Part-ners, unul dintre principalele fonduri de investiţii private şi consultanţă în investiţii la nivel mondial. Ca urmare a acestei tranzacţii, InBev Romania a preluat numele celui mai important brand din portofoliu, de­venind Bergenbier SA, care face par­te integrantă din grupul nou-format StarBev, ce include toate operaţiuni­le din domeniul producerii şi distri­bu­ţiei berii, achiziţionate de CVC Ca­pital Partners. În iulie anul acesta  Bergenbier s-a implicat într-o nouă provocare, anunţând semnarea par­te­neriatului cu Liga Profesionistă de Fotbal. Bergenbier devine astfel prin­cipalul sponsor al competiţiei de elită a fotbalului românesc, care se va numi oficial de acum înainte LIGA 1 BERGENBIER.

Revenirea la valorile iniţiale
Intrarea în noul grup StarBev a adus schimbări majore în strategia Bergenbier, care au însemnat în pri­mul rând revenirea la valorile ini­ţiale ale brandului: Ziua Bărbatului, revenirea la culoarea galbenă, reîn­toar­cerea pe stadioane, acolo unde se bucură şi suferă suporterii, sunt paşi importanţi în viaţa mărcii.
„Schimbarea acţionarului majo­ri­tar a avut ca efect imediat modifi­cări în conducerea operaţională a companiei. Unul dintre primele pro­iecte ale noii echipe a fost revigora­rea mărcii Bergenbier şi reîntoa­rc­e­rea la valorile care au făcut din Ber­genbier cel mai puternic brand de bere din Romania (conform ultimului studiu realizat de B&P Brandivia în colaborare cu GfK). Cred că nive­lul exact al cotei de piaţă este mai puţin important. Îmbucurător este trendul ascendent al acestui indicator”, spune Tiberiu Mercurian, direc­tor de marketing StarBev.

Masculinitatea şi fotbalul, din nou în prim-plan
Principalele provocări ale brandului Bergenbier în ultimul an au fost nevoia unui plus de identitate şi de diferenţiere faţă de competiţie. Ca răspuns de marketing, Bergen­bier a revenit în forţă cu campania „Ziua Bărbatului” şi Liga 1 Ber­gen­bier. Aceste două acţiuni definesc mar­ca Bergenbier: masculinitatea şi asocierea cu fotbalul, făcând-o astfel unică pe piaţa berii din România.
La ora actuală, poziţionarea Ber­gen­bier este strâns legată de celebra­rea masculinităţii şi, de fapt, de celebrarea a tot ceea ce a definit imagi­nea istorică a brandului pe piaţa lo­ca­lă: fotbalul, culoarea galbenă, asu­marea teritoriului masculin, practic toate acele elemente care au făcut istorie alături de Bergenbier pe piaţa berii.
„Bergenbier a fost, este şi va fi be­rea fotbalului românesc, iar parte­neriatul cu cea mai importantă competiţie internă este un pas firesc în viaţa mărcii. Ne dorim să readucem oamenii pe stadioane, să fim alături de suporteri la bine şi la greu, să îi facem să se bucure de fotbal”, a adău­gat Tiberiu Mercurian. 
 
„Nu am exclus femeile din viaţa brandului”
Unul dintre obiectivele rebran­din­gului de anul trecut a fost transformarea Bergenbier dintr-un brand masculin într-unul unisex. Însă de­mersul a fost de scurtă durată, deoa­rece, după intrarea în grupul Star­Bev, strategia a constat în reafirma­rea brandului pe terenul masculinităţii.
Se poate spune că Bergenbier e printre cele mai neconven­ţio­na­le branduri de pe piaţa românească, ră­mâ­nând astfel chiar şi în perioada crizei, când toţi s-au ferit de această a­bordare a promovării. „Ziua Bărba­tu­lui” e una dintre cele mai memo­ra­bi­le campanii neconvenţionale din pu­blicitatea autohtonă. De când a înce­put criza, marketerii se feresc de ne­convenţional, preferând meto­de­le de promovare clasice, verificate, mai pu­ţin riscante. Tiberiu Mercu­rian sp­u­ne însă că, „atunci când as­culţi consumatorul, îl înţelegi şi acţionezi ca a­tare, riscurile sunt din ce în ce mai mici. Noi am dat băr­ba­ţi­lor din Ro­mâ­nia ce au vrut: o bere bună şi un mod de a ne adresa pe placul lor şi diferit de competitorii noştri. Încă de la lansare, Ber­genbier şi-a propus şi a reuşit să înţeleagă bărbaţii şi să facă parte din universul bărbaţilor, dar nu am exclus niciodată femeile din viaţa brandului”.