Dumitru Dragomir vrea să interzică prin caietul de sarcini comentariul arbitrajelor, în timp ce în Italia televiziunile au camere şi în vestiare
Preşedintele Ligii Profesioniste de Fotbal, Dumitru Dragomir, vrea să creeze o concurenţă acerbă, în prezent inexistentă, pe piaţa drepturilor de televizare, care să-i permită vânzarea viitorului pachet pentru perioada 2011-2014 cu 120 de milioane de euro în plină criză. Un preţ mai mare cu 15% faţă de cel obţinut de la RCS&RDS şi Antena 1. El oferă exemplele altor campionate. Numai că în Italia, de exemplu, concurenţa este una acerbă, iar piaţa transmisiunilor este extrem de dezvoltată, nu ca în România, unde se preiau meciuri de pe site-uri pirat, nu în sistemul pay-per-view, ci peer-to-peer.
„Chiar dacă e criză, voi scoate peste 120 de milioane de euro din drepturile TV. Banii nu vor mai fi primiţi la Ligă, ci direct de cluburi”, a declarat Dragomir, promiţând că va sări astfel în ajutorul celor „12 echipe în situaţie foarte critică”. „Au murit sponsorii, publicitatea din interiorul stadionului, nimeni nu mai vine cu bani la fotbal”, constată oracolul din Bălceşti. Dar dacă au murit sponsorii şi publicitatea, cum şi-ar putea recupera televiziunile investiţia în transmiterea meciurilor din Liga I? Dragomir are o soluţie şi pentru acestea. E drept, una care nu ţine de calitatea spectacolului sportiv oferit sau de vreo strategie de introducere a unor noi tehnologii în televiziune, ci de pur marketing dâmboviţean. „E simplu: lumea vrea pâine şi circ. Cum pâine nu prea mai există în România la ora asta, ne mai rămâne circul. Toate scandalurile televizate au crescut preţul partidelor din Liga I. Chiar şi faptul că am fost înjurat pe stadioane a majorat suma! Mi-am jucat bine rolul: am crescut şi audienţa televiziunilor, am ridicat şi cota campionatului. După 10-12 ani în care am fost patron de media, ştiam şi eu ce vrea publicul, ce se caută pe piaţa asta”, a declarat şeful Ligii. Şef care se contrazice, intenţionând să introducă în caietul de sarcini pentru viitoarea licitaţie a drepturilor TV o clauză prin care să interzică televiziunii respective să mai facă emisiuni de analiză a arbitrajelor sau să dea reluările fazelor litigioase de mai mult de trei ori. Comentatorilor le va fi interzis dreptul să dea un verdict.
De altfel, pe piaţa drepturilor TV ale Ligii I din România, şi concurenţa are, în viziunea lui Dragomir, un rol bizar. Potrivit acestuia, Sorin Ovidiu Vîntu (al cărui trust a fost marele pierzător al ultimei licitaţii) „nici n-a vrut să cumpere drepturile. El doar ne-a ajutat să obţinem un preţ mai bun”. Probabil că aşa va spune şi despre nou-înfiinţatul post de către Romtelecom, Dolce Sport (al 12-lea canal de sport din România), care şi-a anunţat deja intenţia de a participa la licitaţia pentru obţinerea drepturilor în perioada 2011-2014. Despre el sau despre orice alt concurent care va pierde licitaţia.
Războiul din Cizmă
Pentru că tot îi place preşedintelui Ligii să dea exemple din alte campionate, ar trebui să ştie că pentru transmiterea Serie A concurenţa este cu adevărat acerbă. Mediaset SpA şi Sky Italia Srl, corporaţiile aparţinând celor doi „moguli”, Silvio Berlusconi şi Rupert Murdoch, se află într-un adevărat război al preţurilor.
Mediaset tocmai a micşorat preţul unui abonament pay-per-view pentru vizionarea meciurilor sau a filmelor transmise de televiziunea sa, la 14 euro pe lună până la finalul acestui an, de la 29 de euro pe lună. Preţul este unul care îi creează un avantaj competitiv evident, Sky Italia solicitând 29 de euro pe lună fie pentru un pachet pay-per-view a-vând ca obiect meciurile din Serie A, fie pentru unul de vizionare a canalelor de filme. Iar războiul este declanşat într-un moment sensibil, la finalul lunii august urmând a începe Serie A.
„În Italia, fotbalul este atât de important, încât orice bătălie comercială începe cu el”, susţine Giuliano Noci, profesor de marketing la Universitatea Politehnică din Milano, citat de Bloomberg. „În ultimii doi ani, piaţa TV s-a transfomat complet în Italia. În prezent, totul se învârte în jurul televiziunii pay-per-view”, susţine acesta. În România, Liga lui Mitică a protestat şi a încercat să nu respecte rezultatele licitaţiilor trecute, pe motiv că posturile câştigătoare nu aveau acoperire naţională. Cum ar reacţiona dacă acestea ar fi pe sistemul pay-per-view? De altfel, evoluţia pieţei TV din Italia a permis ca drepturile Serie A să fie vândute cu 1,5 miliarde de euro pe următorii doi ani către Mediaset şi Sky Italia.
Abonamentele la Sky Italia au scăzut cu 63.000 în ultimele trei luni ale lui 2009 şi cu 39.000 în primele trei luni ale lui 2010. La sfârşitul lunii martie, Sky Italia avea 4,7 milioane de clienţi, comparativ cu cei 2,95 de milioane ai Mediaset. Aşa se explică şi războiul declanşat de cea din urmă companie. Cu toate acestea, potrivit directorului executiv al Sky, Tom Mockridge, Campionatul Mondial de fotbal a dus la o creştere a vânzărilor şi la o stopare a cererilor de renunţare la abonamente. Motivul: Mediaset nu a transmis Campionatul Mondial. Şi a avut de pierdut. Mai mult de 21 de milioane de italieni, o treime din populaţia ţării, au vizionat pe Sky meciul de debut al Italiei la Campionatul Mondial, cel cu Paraguay.
Mediaset, în schimb, va beneficia de un număr considerabil de noi clienţi, ca urmare a ofertei promoţionale de 14 euro, crede Andrea Devita, analist al băncii Akros SpA din Milano.
Ajutor de la premierul Berlusconi
Declinul abonamentelor pentru Sky Italia a început în decembrie 2008, când guvernul condus de patronul Mediaset, Silvio Berlusconi, a dublat taxa pe consum aplicată abonamentelor pay-TV la 20%. Sky Italia a ripostat cu reclame prin care cerea clienţilor să protesteze. De altfel, Sky Italia a acţionat în justiţie, în septembrie 2009, Mediaset, pe motiv că televiziunile premierului-patron Berlusconi refuză Sky-ului posibilitatea de a achiziţiona spaţiu advertorial. Sky Italia a declanşat şi procedurile de a intra pe piaţa frecvenţelor TV digitale. Comisia Europeană a decis, pe 20 iulie, că are acest drept, decizie contestată imediat de Mediaset la Curtea Europeană de Justiţie. Sky Italia, susţine Mediaset, are deja monopolul pe piaţa transmisiilor pay-TV prin satelit, iar frecvenţele digitale (dintre care Mediaset deţine 3) sunt insuficiente.
În ultimele 12 luni, acţiunile Mediaset au crescut cu 19% pe piaţa din Milano, mult peste rata medie de creştere de 5,4%. Compania premierului Berlusconi susţine că venitul net pe primul trimestru s-a majorat cu 55%, la 92,9 milioane de euro. Cifra de afaceri a segmentului pay-TV a avansat şi mai spectaculos, cu 60%, la 115 milioane de euro. Sky Italia a raportat în schimb un profit operaţional în cel de-al treilea trimestru al anului trecut în scădere, de la 63 milioane în T3 2008 la 35 de milioane în T3 2009.
Competiţia preţurilor
Mişcarea Mediaset este cu atât mai surprinzătoare cu cât luna trecută Sky îşi redusese preţurile abonamentelor de bază pentru canalele de fotbal, filme şi alte sporturi cu 26%, ajungând la un preţ de 29 de euro pe lună. Sky Italia se concentrează în special pe calitatea transmisiilor High Definition pentru meciurile din Serie A, dar şi pe o campanie agresivă de marketing, care-i include printre alţii pe Alexandre Pato (care joacă la Milanul lui Berlusconi) şi pe Antonio Cassano, de la Sampdoria. Spre deosebire de Sky, Mediaset transmite numai unele partide în sistemul High Definition. În ceea ce priveşte marketingul însă, Mediaset a luat măsuri, iar săptămâna trecută a semnat un contract cu Sara Carbonero, prietena lui Iker Casillas, căpitanul campioanei lumii şi a Europei, Spania, pentru a comenta campionatul spaniol, transmis de Mediaset. Carbonero se alătură lui Jose Mourinho, noul antrenor al lui Real Madrid, deţinător al Ligii Campionilor în calitate de antrenor al lui Inter Milano.
Pentru acest an, Mediaset intenţionează să transmită meciurile a 12 echipe din Serie A, Europa League şi Cupa Mondială a cluburilor. Sky Italia, în schimb, oferă clienţilor 16 canale de fotbal, 9 dintre acestea în High Definition, şi pe lângă Serie A mai transmite şi Serie B. În plus, beneficiază de camere-păianjen, care oferă posibilitatea focusării pe amănunte imposibil de observat cu ochiul liber. În plus, are camere instalate şi în vestiarele echipelor.