Head-hunting-ul şi leasingul de personal sunt sectoarele din recrutare care vor avea cel mai mult de lucru în 2010. Reprezentanţii companiilor de profil spun că solicitările angajatorilor s-au modificat ca urmare a crizei economice, în acest moment fiind la mare căutare specialiştii care pot face dovada unei experienţe de cel puţin 15 ani. Noile tendinţe de pe piaţa muncii au fost asimilate imediat de firmele de resurse umane, care şi-au adaptat serviciile la dorinţele angajatorilor.
Răsturnare de situaţie pe piaţa muncii. Firmele de specialitate au fost o­bli­gate să se adapteze noi­lor ten­dinţe în aşa fel încât bu­getele să nu le fie afectate în mod dramatic. Dacă până acum ceva timp tinerii erau cei care aveau şanse mai mari să-şi gă­sească un loc de muncă, ne­cesitatea de a avea o productivitate cât mai mare îi obligă pe angajatori să facă schimbări şi în ceea ce pri­veşte personalul încadrat. Din acest motiv, atunci când au nevoie de un membru nou în echipă preferă o per­soa­nă care poate da rezultate cât mai re­pede, fără a avea prea mari proble­me de adaptare.
Găsirea unui bun profesionist pre­­supune un anumit efort, iar pen­tru a putea angaja oameni cu ade­vărat competenţi firmele apelează la serviciile companiilor specializate în recrutare. „Dacă pentru anumite poziţii firmele pot ac­cesa site-urile de recrutare pentru a identifica posibilii candidaţi, pentru joburile destinate exclusiv specialiştilor sunt pre­fe­rate servi­cii­le companiilor de re­sur­se uma­ne. În acest moment, în do­me­niul ener­ge­­tic există cerere de oa­meni cu ex­perienţă de cel puţin 15 ani. A­nul trecut a fost pentru pri­ma da­tă când s-a pus problema gă­sirii u­nor persoane de acest gen. Oame­nii aceştia nu au fost niciodată vâ­naţi, dar din 2009 facem head-hun­­­ting pe specialişti“, ne-a de­cla­rat Da­niela Nece­for, mana­ging part­ner la Total Bu­siness Solutions.
Nu doar în energie este nevoie de lu­crători, angajatorii din agri­cul­tu­ră, finanţe, farma, pro­duc­ţie, achi­zi­ţii, FMCG şi IT apelează la servi­ciile specialiştilor în recru­tare pentru a găsi candidaţi bine pre­gă­tiţi. Din­tre profesionişti, in­ginerii continuă să fie la putere, ei având cele mai multe oferte de jo­buri, dar în do­meniile amintite mai sus sunt căutaţi şi teh­nicienii.

Leasingul de personal este în creştere
Anul acesta, „vânătorii de cape­te“ nu sunt singurii care au asigura­tă activitatea, leasingul de perso­nal fiind un alt segment care va da de lu­cru companiilor de recrutare. An­ga­ja­torii sunt în căutarea unor mij­loace prin care să-şi diminueze costurile de personal, şi apelarea la lea­sing ră­mâne calea cea mai sim­plă.
Adaptarea la cerinţele pieţei a ajutat foarte multe companii spe­cia­li­zate în resurse umane să evit­e efec­tele negative provocate de cri­za fi-nanciară. Două dintre fir­mele cu­noscute, în special, pentru leasingul de personal pot face do­vada unor cifre de afaceri des­tul de mari. Ten­k­walder Sobis a reali­zat în 2009 venituri de 8,9 milioane de euro, în creş­tere cu aproape 2,5 mi­lioane de euro faţă de anul precedent. „Ne-am ex­tins portofoliul de clienţi în toate do­meniile, cu accent pe producţia auto, producţia de com­ponente electronice şi în do­me­niul bancar. De ase­me­nea, a crescut numărul de cli­enţi care au apelat la noi pentru consultanţă specializată în HR“, ne-a ex­plicat Bogdan Florea, director gen­e­ral Trenkwalder Sobis.
Şi Aims Human Capital a reali­zat în 2009 o cifră de afaceri de 5,3 mili­oane de euro. Potrivit Miha­e­lei Pe­rianu, managing partner al com­pa­niei, 2010 a debutat foarte bine în fir­ma pe care o reprezintă, efec­te­le cri­zei începând să treacă încă din luna septembrie a anului trecut.
Pe plus a fost şi societatea spe­cia­li­zată în head-hunting coordonată de Daniela Necefor. Total Bu­siness Solutions s-a concentrat în 2009 pe un profit mai mic, dar şi-a dorit păs­trarea veniturilor şi a sa­lariilor angajaţilor la acelaşi nivel cu 2008. Ne­voia de a identifica ni­şe noi a determinat conducerea fir­mei să testeze şi recrutarea în străi­nătate. „Nu vrem să ne extindem în alte ţări, în­cer­căm doar să ne facem cunoscut brandul acolo. Acum facem deja re­crutări pentru companii  din Ro­mâ­nia care s-au extins în Bulgaria. Pro­iectul este în colaborare cu nişte par­teneri din statul vecin. De asemenea, am intrat pe Ungaria şi ne pregătim pentru Serbia. Este foarte important să ne mărim bazinul de re­crutare“, a precizat Necefor.

Şi piaţa de training se va revigora
Anul trecut, cea mai puternică scădere din zona resurselor uma­ne a fost înregistrată de segmentul de training. Piaţa a căzut, în opi­nia specialiştilor, la jumătate faţă de cifrele înregistrate în 2008. Ju­că­torii implicaţi speră însă că în 2010 se va înre­gistra o revigorare a sectorului. Ei îşi bazează progno­zele în special pe po­sibilitatea ac­ce­sării unor fonduri co­munitare. „Revirimentul se va re­sim­ţi dato­ri­tă atragerii de fonduri eu­­­ropene pentru instruirea şi dez­vol­tarea de resurse umane, fie de că­tre companii de training, fie de că­tre companii-client. Aceste fonduri sunt o bulă de oxigen bine-venită în con­diţiile actuale ale pieţei. În acest an cu siguranţă va exista o revigorare, şi când afirm acest lucru mă ba­zez pe negocierile avute cu cli­enţi fideli, dar şi cu noii clienţi. În­gheţând bu­getele de resurse uma­ne în 2009, fir­mele au resimţit din plin lipsa unor programe de training pentru angajaţi, lipsă care s-a tradus într-o motivare mai mică, atmosferă mai tensionată sau anostă la locul de muncă şi uneori chiar înrăutăţirea rezulta­te­lor, cauzate nu doar de criză, ci şi de lipsa de abilităţi ale angajaţilor“, a explicat pentru SFin Adriana Boş­că­nici, proprietar Trainart.
Semnele din piaţă indică o re­a­ni­­mare a zonei resurselor uma­ne, dar candidaţii aflaţi în căuta­rea unui job trebuie să ţină cont de faptul că se caută profesioniştii. Anga­jatorii nu mai sunt dispuşi să acorde salarii mo­­deste unor lucră­tori slab pregă­tiţi, ei preferând să aleagă oa­meni mai pu­ţini, cu le­furi mai mari, dar cu un ran­dament în muncă foar­te ridicat.