
La fiecare început de an se fac anunţuri privind creşterea sau descreşterea pieţei de publicitate. Procentele variază, sunt afectate de criză, dar sumele nu sunt niciodată mici. Pentru 2010, de exemplu, unii analişti estimează că în România se vor cheltui 725 de milioane de dolari doar pentru publicitate, cu 30 de milioane mai puţin decât se estimase pentru 2009. Suma, orice s-ar spune, este fabuloasă pentru o piaţă pe cale de dezintegrare, iar dacă banii aceştia chiar ar exista, presa din România nu ar avea nicio problemă de cash flow. Oricât de mari ar fi salariile unor şefi, oricât de mulţi angajaţi inutili ar avea unele trusturi, 725 de milioane de dolari ar ajunge. Numai că banii aceştia sunt cam ca banii folosiţi de Nati Meir pentru acordarea de împrumuturi. Nu, nu sunt nici bani de Monopoly şi nici bancnote specimen, ci sunt mărunţiş estimat. În mass-media lucrează câteva mii de oameni, probabil peste zece mii. Ei sunt producătorii de conţinut. Ceea ce vedeţi, citiţi sau auziţi trece pe la ei. Dar în acelaşi loc unde ajung informaţiile sau ideile care se transformă în articole şi emisiuni nu ajung şi banii estimaţi. Pe drumul dintre advertiser şi instituţia de media unde apare reclama, banii estimaţi se subţiază uneori şi cu 80%. Auditorii care vorbesc despre valoarea pieţei de publicitate se uită la secunde, centimetri pătraţi şi preţuri de listă. Realitatea însă este complet diferită de teoriile frumoase concepute în birouri în care mass-media este doar un concept abstract. În primul rând, preţurile de listă sunt făcute pentru a fi reduse. Apoi, la aceste reduceri se adaugă comisioanele, iar la comisioane se adaugă majorări. Aşa se ajunge ca, uneori, costurile unei ore de program să nu mai poată fi acoperite de calupul de publicitate care sufocă privitorul. Când proprietarul unui ziar sau al unui post de televiziune începe să vadă că trebuie să aducă bani de acasă pentru a avea onoarea de a răspândi publicitatea clientului, trece imediat la reducerea costurilor. De obicei acest lucru duce şi la scăderea calităţii, ce atrage după sine scăderea audienţei. Scade audienţa, scad şi banii veniţi din publicitate. Nu neapărat şi cei plătiţi de advertiser, căci există mereu un intermediar care nu va lăsa banii să se irosească. Până la urmă, când proprietarul se satură să mai finanţeze calupurile publicitare, instituţia media dispare. Singurii care nu sunt afectaţi de aceste dispariţii sunt, aţi ghicit, intermediarii. Pentru ei, dispariţia unui ziar sau a unui post tv înseamnă noi oportunităţi de negociere şi şansa obţinerii unor noi reduceri. Încet-încet, aceşti oameni extrem de valoroşi, a căror operă constă în mii de pagini de power-point prezentate clienţilor, îşi dau seama că au sărit calul şi că au sugrumat cu propriile comisioane exact producătorul de conţinut, adică personajul acela negativ care mai şi muncea. Momentul acestei revelaţii vine însă, de obicei, prea târziu. Căci atunci când intermediarul îşi dă seama că nu mai are ce smântâni, el este deja obligat să umble cu limuzine estimate, să ronţăie posmagi estimaţi şi să discute cu parteneri de afaceri estimaţi, căci ceilalţi, ştiind să pună şi osul, îşi găsesc deseori corespondenţi în lumea reală.